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BSCI官网提交改善计划的操作方法

人气:4764发表时间:2018-06-07

        工厂可利用下列资源草拟BSCI验厂改善计划:
        在amfori BSCI平台的工厂档案中提供的改善计划;amfori BSCI管理手册中的改善计划模板;工厂选择的任何适当模板。 
        在草拟改善计划时,工厂应按以下七个步骤进行BSCI改进计划: 
        1-分析:审查需要改进的审计报告或评估结果 ;
        2-根分析:找到问题点的根源 ;
        3-解决方案:寻找可行的解决方案(区别短期和长期解决方案); 
        4-责任分配:指定执行过程中的负责人 ;
        5-预算:合理分配预算 ;
        6-战略:制定和遵循实施步骤 ;
        7-监督:制定监管战略,规范实施,并根据需要调整计划 。
        BSCI改进计划的七个步骤:当通过评估、审核、车间或试验项目发现问题时,工厂可以制定改进计划,并制定可行的解决方案和步骤,以纠正已发现的问题。工厂可以在意识到需要改进的情况下,在amfori BSCI平台上制定改进计划。
        通常答复调查报告:在实施amfori BSCI审计后,工厂应为审计师的调查报告制定改进计划,并在amfori BSCI平台上与相关参与者共享该计划。 
        时间表:被审核人有60个工作日的时间起草和提交最终的改进计划到amfori BSCI平台。如果被审核者在提交改进计划时遇到困难,应该尝试以其他方式与RSP持有者分享改进计划,至少与打算跟踪审计的审计师分享,这是后续审计的准备工作,BSCI改进计划的七个步骤。 
        注意不要错过的最后期限:不提交改进计划并不会阻止或拖延BSCI后续审计,其目的是检查所取得的进展。如果工厂不提交改进计划,则amfori BSCI后续审计将在调查报告规定的时间内完成,审核员将以调查报告为参考点。