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amfori&BSCI验厂的改善计划

人气:628发表时间:2020-04-09

工厂可利用下列资源草拟BSCI验厂改善计划:

1. 在amfori&BSCI平台的工厂档案中提供的改进计划;

2. amfori&BSCI管理手册中的改进计划模板;

3. 工厂选择的任何适当模板。 

BSCI改进计划的步骤:当通过评估、审核、车间或试验项目发现问题时,工厂可以制定改进计划,并制定可行的解决方案和步骤,以纠正已发现的问题。工厂可以在意识到需要改进的情况下,在amfori&BSCI平台上制定改进计划。

在草拟改善计划时,工厂可以按以下步骤进行BSCI验厂的改进计划 

1、分析:审查需要改进的审计报告或评估结果 ;

2、根分析:找到问题点的根源 ;

3、解决方案:寻找可行的解决方案(区别短期和长期解决方案); 

4、责任分配:指定执行过程中的负责人

5、预算:合理分配预算 ;

6、战略:制定和遵循实施步骤 ;

7、监督:制定监管战略,规范实施,并根据需要调整计划 。

                  

通常答复调查报告:

在实施amfori&BSCI审计后,工厂应为审计师的调查报告制定改进计划,并在amfori&BSCI平台上与相关参与者共享该计划。  

时间表:

被审核人有60个工作日的时间起草和提交最终的改进计划到amfori&BSCI平台。如果被审核者在提交改进计划时遇到困难,应该尝试以其他方式与RSP持有者分享改进计划,至少与打算跟踪审计的审计师分享,这是后续审计的准备工作。  

注意不要错过的最后期限:

不提交改进计划并不会阻止或拖延BSCI后续审计,其目的是检查所取得的进展。如果工厂不提交改进计划,则amfori&BSCI后续审计将在调查报告规定的时间内完成,审核员将以调查报告为参考点。