英国CIPS国际采购与供应职业资格认证高级培训师;
《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编;
《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员;
《中国海关》杂志、《商界评论》、《现代物流报》、《企业观察报》供应链专栏常年特约撰稿人。
深圳市创思维企业管理技术服务有限公司特聘讲师
相关数据:
---15年专注于物流采购供应链领域
专业帮助为库存高、成本涨、反应慢而苦恼的企业或人;
---培训学员累计超15,000人次;
---客户满意度达95%以上;
---多年多家媒体发表专业文章150,000字以上;
---出版专业书籍9册;
主讲课程:
--供应链系列--
《精益物流与供应链管理优化策略》
《卓越供应链企业十大基因》
《工业4.0时代制造业供应链模式创新》
《电商供应链运营实务》—B2C、B2B模式下的采购、仓库、配送管理实践
《供应链金融模式创新与风险控制》
《S&OP-制造业销售与运营计划》
--物流系列--
《TPM库存控制策略》
《高效仓储管理实战技能训练》
《精益物流管理》
《生产计划与物料控制PMC》
--采购系列--
《供应商报价拆分与采购成本控制》
《供应商开发、评估、选择与管理》
《筹码致胜的双赢采购谈判策略》
热门课题:
客户名称
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课题
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返聘期数
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合作密度
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美国HA供应链
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《物流管理优化》( 包含仓储模块)
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每月
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长期顾问
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中国移动(广东,四川)
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《精益物流与供应链管理优化》
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每月
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长期
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上海电气
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《采购成本控制与供应商管理》
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3
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1年
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上海海得控制
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《策略性供应商管理、采购计划、谈判》
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3
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1年
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上海数据港
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《采购战略规划、架构与流程优化》
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2
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1 年
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上海庄臣
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《供应链视角下的产销计划协调》
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2
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2年
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上海丽芙家居
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《供应商管理、采购谈判、 物流管理》
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4
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2年
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深圳青岛啤酒
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《精益物流、采购管理》
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4
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3年
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北京神华物资
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《采购、物流管理》
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6
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2年
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苏州协鑫电力
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《供应商管理、采购谈判、 物流管理》
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2
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2年
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北京中广核电
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《采购战略规划、架构与流程优化》
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2
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1年
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唐山中车(北车)
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《精益物流与供应链优化策略》
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2
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2年
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株州中车(南车)
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《精益物流与供应链优化策略》
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2
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2年
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可口可乐(广州、广西、山东)
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《S&OP销售运营计划》
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3
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2年
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……
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参与项目:
2013年,深圳OSA公司以改善仓储布局、订单分拣策略设计、订单处理流程优化、配送线路优化等策略,实现年物流总Cost down 10%目标。
2014年,湖南某重工企业通过产品族分类、改变计划周期、将MTS生产模式变为部分ATO/MTO模式,实现年降低库存10亿元,客户交付准时率达到90%。
2014年,北京神华物资采购通过以优化采购架构、实施集中采购、“采”“购”分开、品种族分类、精减流程等策略实现采购成本降低7%。
学员评价:
专业、系统、生动、务实!
---- 刘爱文 东芝泰格信息系统(深圳)有限公司
企业与企业之间的竞争更多体现在供应链之间的竞争,先进的管理理念和精湛的管理方法,将为企业创造新的收益。申老师课程帮我厘清了目标,找到了方法。
---- 毛志华 住友电工电子制品(深圳)有限公司
课程案例丰富信手拈来,相关内容融会贯通,将生硬的话题活活演绎,对学习者拿来就用非常务实。
----陈爱 深圳三星科健移动通讯技术有限公司
课程对供应商关系策略以及供应商选择与认定、评估及激励、谈判的讲释让专业人士深受启发。
----全军 深圳爱默生电子有限公司
课程三大特点:
实用:个人经验结合世界优秀企业的最佳实践为客户提供100%针对性培训定制,保证所学即所需。
实效:通过案例讨论/情景模拟/视频分析/小组PK方式实现理性知识感性演绎,感性知识理性升华,为学员100%接收提供支持
实操:课程结束提供给学员电子版操作工具,参考范例,为100%落地提供利器。
演绎三大风格:
激情:200人场地不需唛
通俗:看申老师各大报纸,杂志,网站文章,所写即所讲
严谨:如果还没有听过申老师课,先看他的PPT从结构设计,色彩搭配,单页图片……是否是领域标杆
学员三大收益:
树榜样--解决态度问题WHY: 以行业标杆塑造学员职业梦想。
学方法--解决技能问题WHAT:提升学员实操技能。
提效益—解决营利问题HOW:通过态度转变,能力提升,工具运用,提升绩效。
培训客户:
大型国企:
北京神华物资、神华国寿电厂、北京中广核电、阳江核电、华电榆横电厂、中国石化(吉林)、中国移动(四川、黑龙江、重庆、绵阳)、中航工业、苏州协鑫电力、太原钢铁、攀枝花钢铁、鑫雁印刷(中国邮政)、厦门现代码头、沈阳北方广电、井神盐业、昆明地铁……
生产制造:
上海松下、上海华测、上海电气、上海海得、上海庄臣、上海良信、上海丽芙、华为终端、江西江铃、唐山中车(北车)、株州中车(南车)、伊莱克斯、三星科健、东芝泰格、爱默生、兄弟工业、捷普电子、住友电工、沃尔玛深圳中央采购、顺德美的(空调事业部)、深圳创维电子(机芯)、深圳长城计算机、迈瑞医疗、富士康深圳(中央采购)、TCL惠州、伟成金属、深圳能源、深圳赛格科技、瑞凌实业、飞毛腿电池、业际光电、赛尔康科技、福建三盛实业、全友家私、百强家私、LoeweOpta GMBH(德国)、深圳市力可普尔电子、深圳市东山防水隔热工程、深圳市显控自动化、新美亚通讯设备、捷和百得制造、德昌电机(深圳)、柳州五菱汽车、鑫宏宇包装制品、盛波光电科技、先行电气、深能安所固电力、深圳华宝科技、深圳保凌影像等知名企业……
快销、电商、服务行业:
北京大成食品(肯德基)、武汉伊利、呼和浩特蒙牛集团、南宁可口可乐、山东可口可乐、广州可口可乐、南宁恒大冰泉、南宁康师傅、南昌江中饮片、深圳(OSA)欧莎世家、深圳青岛啤酒、晋江柒牌男装、成都康弘药业、广州自来水……
上海凯捷、深圳海格物流、北京中信物流、美国夏晖物流(麦当劳)、深圳天维思科技(物流软件)、深圳迪达物流、甘肃鼎力物流……
部分授课相片:
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深圳赛尔康
《采购综合技能提升》
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太原钢铁
《物流与供应链管理》
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昆明地铁
《仓储管理与库存控制》
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珠海外商协会
《供应链管理》
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深圳博维
《双赢采购谈判》
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四川移动
《物流与供应链管理》3期
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唐山北车
《采购战略与供应商管理》
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北京神华物资
《采购技能提升》
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深圳天维思
《物流与库存管理》
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成都全友家私
《采购谈判技能训练》
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绵阳移动
《向供应链管理要效益》
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南昌
《采购成本控制与供应商管理》
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武汉伊利牛奶
《向采购要利润》
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福建三盛
《供应链视角下的客户关系》
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厦门物流协会
《物流配送与电子商务管理》
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呼和浩特蒙牛
《精益物流》
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供应链成本管控 报名表
课程信息
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培训地点
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深圳市宝安区西乡大道298-12号 宝悦大酒店四楼宴会厅
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培训时间
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2017年11月28日(9:00-17:00)
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培训费用
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RMB 1500元/人
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费用包括
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午餐、资料费、导师费、茶点
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联 系 人
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陈先生
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联系电话
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0755-23711736 27512508
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电 邮
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csrcsw@163.com
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付款信息
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收款人名称: 深圳市创思维企业管理技术服务有限公司
开 户 行: 平安银行深圳福永支行
账 号: 11010678142401
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报名信息
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联系人信息
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公司名称
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确认发票抬头
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部 门
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